Äntligen. För första gången har man svart på vitt att ett företags kommunikation har en direkt påverkan på ett bolags finansiella resultat”. Det skrev Dagens PS den 2 december förra året.
Såklart blev jag mycket nyfiken. Nya rön när det gäller kommunikation är alltid välkomna för oss som jobbar i branschen.
Dagens PS fortsätter: ”Den schweiziska handelshögskolan IMD har tillsammans med pr- och kommunikationsbolaget Burson-Marsteller genomfört en studie som visar att ett företags förmåga att kommunicera både internt och externt om sina målsättningar och värderingar har direkt påverkan för hur mycket pengar bolaget tjänar, skriver Dagens Industri.
Enligt undersökningen kan det under en femårsperiod skilja så mycket som 17 procent i direktavkastning mellan de företag som är bäst på att kommunicera och de som är sämst.
Bland svenska bolag samt de med svensk bakgrund är det framför allt ABB, Ericsson, Volvo, Akzo Nobel och Astra Zeneca som har lyckats bäst med sin kommunikation, visar studien. Bäst är energi-, läkemedels-, teknik- och kommunikationsbranscherna medan bank-, försäkrings-, och transportföretag är sämst.”
Nu är det alltså studerat och vederlagt – att det lönar sig att satsa på god kommunikation.
I en broschyr Burson-Marsteller har tagit fram, som sammanfattar undersökningen, kan du bland annat läsa om de nyckelsteg, som man kommit fram till ger framgångsrik och vinstgivande kommunikation. Där är god internkommunikation ett av de första stegen till framgång.
Är du intresserad av att läsa den? Gå in här...Corporate Purpose Impact 2010
tisdag 2 augusti 2011
tisdag 22 mars 2011
När kommer den digitala papperstidningen?
En fråga som intresserar mig mycket och säkert väldigt många i hela världen med mig är: vad händer med papperstidningen i framtiden?
För ett tag sedan var jag på ett Rotaryföredrag och lyssnade på Eskilstunakurirens ansvarige utgivare och chefredaktör Peo Wärring. Han pratade om tidningens funktion som modernt kommunikationsmedium och sade något intressant, lite ur ett annat perspektiv än man är van vid.
Men det som fick mig att reagera mest var att han berättade att kostnaden för distribution och tryck upptog hela 40 procent av hela tidningsbudgeten. Då förstår man att kostnadsbiten är en hård nöt att knäcka, just nu, för tidningsföretagen.
Det mest geniala vore att slå ihop det oslagbara med en tidning med ny teknik. Tänk vilka möjligheter!
Jag ser fram emot den dagen när man bara ställer sin tidning i ett ställ på väggen och laddar upp dagens tidning eller månadens magasin i ett digitalt uppladdningsbart papper. Voilà, tänk vilka möjligheter för alla mediahus.
Men det öppnar också oanade möjligheter för alla företag att producera sin egen tidning till en mycket billigare kostnad.
För ett tag sedan var jag på ett Rotaryföredrag och lyssnade på Eskilstunakurirens ansvarige utgivare och chefredaktör Peo Wärring. Han pratade om tidningens funktion som modernt kommunikationsmedium och sade något intressant, lite ur ett annat perspektiv än man är van vid.
”Papperstidningen är portabel och mycket mer tillgänglig än till och med mobiltelefonen. Den behöver ingen mobiltäckning eller uppladdning och man kan ta med den överallt. Dessutom är papperstidningen, än så länge i alla fall, oslagbar när det gäller navigering.”
Men det som fick mig att reagera mest var att han berättade att kostnaden för distribution och tryck upptog hela 40 procent av hela tidningsbudgeten. Då förstår man att kostnadsbiten är en hård nöt att knäcka, just nu, för tidningsföretagen.
Det mest geniala vore att slå ihop det oslagbara med en tidning med ny teknik. Tänk vilka möjligheter!
Jag ser fram emot den dagen när man bara ställer sin tidning i ett ställ på väggen och laddar upp dagens tidning eller månadens magasin i ett digitalt uppladdningsbart papper. Voilà, tänk vilka möjligheter för alla mediahus.
Men det öppnar också oanade möjligheter för alla företag att producera sin egen tidning till en mycket billigare kostnad.
lördag 8 januari 2011
Lär av barnen för att bli ett vinnande företag
Vad är det som gör att våra barn lever med datorerna på ett helt självklart sätt? Varför lär de sig så mycket fortare än oss vuxna? Och vem är det som lär dem egentligen?
Vi vuxna försöker lära oss genom böcker och kurser. Men av någon anledning känns det som att barnen vet mer än oss och lär sig snabbare. Vad är skillnaden, egentligen? Är de helt enkelt födda med en ”internetgen” – eller?
Det filosoferade jag och Patrick Baltatzis, marknads- och PR ansvarig på Teknikcollege i Eskilstuna om under en lunch.
Det vi kom fram till är att barn är duktiga på att delge varandra saker på dagis och skolor. Deras kommunikation flödar och de lär av varandra på ett mer självklart sätt än vi vuxna. De är mer fokuserade på att lösa problem och att komma framåt. De pratar mer med varandra än vi vuxna gör och tar hjälp av varandra.
Vi vuxna är mer bundna av prestige och att inte delge det vi kan i vårt jobb. Vi vill helt enkelt behålla vårt informationsövertag i arbetslivet. Att delge betyder att ta en risk. En risk för att någon annan kan utnyttja informationen på ett bättre sätt än jag kan och gå om mig i karriären.
För att ditt företag ska bli ett vinnande företag är det viktigt att förstå detta och att arbeta för en flödande kommunikation och en problemlösande kultur.
Därför är det viktigt att göra målen i ditt företag tydliga och gemensamma. Därför är det viktigt att ha ett öppet kommunikationsklimat som genomsyrar hela organisationen. Därför är det viktigt att ta tillvara den inneboende kunskapen som finns hos alla medarbetare.
Vill du också att dina medarbetare ska få en ”internetgen”? Investera i bra internkommunikation, så ska du se att målen uppnås effektivare och av glada medarbetare.
Vi vuxna försöker lära oss genom böcker och kurser. Men av någon anledning känns det som att barnen vet mer än oss och lär sig snabbare. Vad är skillnaden, egentligen? Är de helt enkelt födda med en ”internetgen” – eller?
Det filosoferade jag och Patrick Baltatzis, marknads- och PR ansvarig på Teknikcollege i Eskilstuna om under en lunch.
Det vi kom fram till är att barn är duktiga på att delge varandra saker på dagis och skolor. Deras kommunikation flödar och de lär av varandra på ett mer självklart sätt än vi vuxna. De är mer fokuserade på att lösa problem och att komma framåt. De pratar mer med varandra än vi vuxna gör och tar hjälp av varandra.
Vi vuxna är mer bundna av prestige och att inte delge det vi kan i vårt jobb. Vi vill helt enkelt behålla vårt informationsövertag i arbetslivet. Att delge betyder att ta en risk. En risk för att någon annan kan utnyttja informationen på ett bättre sätt än jag kan och gå om mig i karriären.
För att ditt företag ska bli ett vinnande företag är det viktigt att förstå detta och att arbeta för en flödande kommunikation och en problemlösande kultur.
Därför är det viktigt att göra målen i ditt företag tydliga och gemensamma. Därför är det viktigt att ha ett öppet kommunikationsklimat som genomsyrar hela organisationen. Därför är det viktigt att ta tillvara den inneboende kunskapen som finns hos alla medarbetare.
Vill du också att dina medarbetare ska få en ”internetgen”? Investera i bra internkommunikation, så ska du se att målen uppnås effektivare och av glada medarbetare.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)